U doba hiperprodukcije projekata i uvođenja novih proizvoda samo vođenje projekata postaje vrlo bitno u postizanju kvalitetnog rješenja koje je prihvatljivo svim uključenim stranama.

Analize i statistika nažalost pokazuju da su rijetki projekti koji su završeni u dogovorenom roku, opsegu i budžetu.

Današnji projekti zadiru u niz područja poslovanja tvrtke, a pojedini kao što su uvođenje ERP-a mogu dovesti do obustave poslovnog procesa u određenom periodu.

Utrošak radnih mjeseci internih zaposlenika u pravilu se ne evidentira pa se tako rad na razvojnim projektima koji donose novu vrijednost tvrtki tretira kao trošak, a ne povećanje imovine ili vrijednosti tvrtke. Kapitalizacija interno stvorene imovine gotovo da se u Republici Hrvatskoj ne primjenjuje, iako je idealan način za iskazivanje novostvorene imovine i vrijednosti tvrtke.

Project Management postala je vrlo važna karika u uspjehu tvrtke.

Sub Divo pruža usluge nadzora i vođenja poslovnih projekata. Primjenom metoda Project Managementa osigurat ćemo vlasnicima i nosiocima projekta preduvjete za uspjeh projekta i njegovu implementaciju u poslovanje tvrtke.